PROJEKTMENEDZSER KÉPZÉS
GalfSchool – szakmai partner: UK College of IT
Nemcsak projektmenedzsmentet tanul – valódi projektvezetői tudást szerez.
A képzés célja
A Projektmenedzser képzés célja, hogy a résztvevők korszerű projektvezetői szemléletet, gyakorlati tudást és a mindennapi munkában azonnal alkalmazható eszközöket sajátítsanak el.
A program nem csupán a projektmenedzsment alapvető módszertanát mutatja be, hanem felkészíti a résztvevőket arra is, hogyan tervezzenek és vezessenek projekteket, koordináljanak projektcsapatokat, kezeljenek kockázatokat, kommunikáljanak az érintettekkel, valamint hogyan használják a modern digitális eszközöket és a mesterséges intelligencia nyújtotta lehetőségeket.
A képzés gyakorlatorientált: a résztvevők a tanultakat egy saját projekten keresztül alkalmazzák, így a program végére egy bemutatható Project Portfólióval rendelkeznek.
A képzés főbb adatai
| Képzés neve: | Projektmenedzser képzés |
| Képzési forma: | 100% online |
| Időtartam: | 3–4 hónap |
| Képzési óraszám: | 60 óra |
| Ajánlott heti időráfordítás: | 4–5 óra |
| Képzési díj: | 99 000 Ft |
Kinek ajánljuk?
- A képzés ideális választás:
- leendő projektmenedzsereknek,
- projektkoordinátoroknak,
- csoportvezetőknek,
- középvezetőknek,
- vállalkozóknak,
- HR- és adminisztratív szakembereknek,
- üzleti területen dolgozóknak,
- karrierváltóknak, pályakezdő diplomásoknak,
- valamint mindazoknak, akik projektvezetői feladatokat szeretnének ellátni.
Mit fog tudni a képzés végére?
A résztvevő képes lesz projektek megtervezésére és koordinálására, projektcsapatok munkájának szervezésére, ütemterv és költségterv készítésére, projektkockázatok felismerésére és kezelésére, az érintettekkel történő hatékony kommunikációra, projektstátusz-jelentések készítésére, valamint digitális projektmenedzsment-eszközök és mesterséges intelligencia alkalmazására a projektmunka során.
KÉPZÉSI MODULOK
1. modul – Projektmenedzsment alapjai és projektindítás
8 óra
Főbb témák:
- projektmenedzsment alapjai;
- projektéletciklus;
- a projektvezető szerepe és felelőssége;
- projektcélok meghatározása;
- Scope és Business Case;
- projektindítás.
Gyakorlati feladat: saját Project Charter elkészítése.
2. modul – Projekttervezés
12 óra
Főbb témák:
- Work Breakdown Structure (WBS);
- Gantt-diagram;
- ütemezés és mérföldkövek;
- erőforrás-tervezés;
- költségvetés;
- projekttervezési dokumentáció.
Gyakorlati feladat: saját projekt ütemtervének és költségtervének elkészítése.
3. modul – Project Leadership
10 óra
Főbb témák:
- a modern projektvezető szerepe;
- döntéshozatal;
- vezetői kommunikáció;
- konfliktuskezelés;
- tárgyalástechnika;
- motiváció;
- stakeholder management;
- meetingvezetés.
Gyakorlati feladat: Communication Plan és Stakeholder Matrix elkészítése.
4. modul – Projektkontroll és kockázatkezelés
10 óra
Főbb témák:
- projektmonitoring;
- kockázatkezelés;
- Risk Register;
- KPI-ok;
- projekt dashboardok;
- változáskezelés;
- minőségbiztosítás.
Gyakorlati feladat: Risk Register és egyszerű projekt dashboard elkészítése.
5. modul – Digitális projektmenedzsment és AI
10 óra
Főbb témák:
- ChatGPT használata projektvezetőknek;
- Microsoft Copilot alapjai;
- Microsoft Planner; Trello;
- digitális együttműködés;
- AI alkalmazása a projekttervezésben, dokumentációban és riportkészítésben.
Gyakorlati feladat: AI segítségével projektstátusz-jelentés és projektösszefoglaló készítése.
6. modul – Záró projekt
10 óra
A résztvevő a képzés során elkészített dokumentumok felhasználásával összeállítja saját projektjének portfólióját és bemutatja projekttervét.
A Project Portfólió többek között tartalmazza:
- a Project Chartert,
- WBS-t,
- Gantt-diagramot,
- költségtervet,
- Communication Plant,
- Stakeholder Matrixot,
- Risk Registert,
- projekt dashboardot és projektzáró összefoglalót.
Összes képzési óraszám: 60 óra.
Project Manager Starter Toolkit
A képzés részeként minden résztvevő hozzáférést kap a Project Manager Starter Toolkithez, amely a projektvezetői munkában közvetlenül használható dokumentumokat és sablonokat tartalmaz.
Word sablonok:
- Project Charter,
- Business Case,
- Communication Plan,
- Meeting Minutes,
- Weekly Status Report,
- Change Request,
- Stakeholder Register,
- Risk Management Plan,
- Lessons Learned
- Project Closure Report.
Excel sablonok:
- Gantt Chart,
- WBS,
- Budget Planner,
- Cost Tracker,
- Resource Planner,
- Risk Register,
- RAID Log,
- Stakeholder Matrix,
- KPI Dashboard
- Milestone Tracker.
AI Project Assistant Pack
A résztvevők egy gyakorlati AI-segédanyagot is kapnak, amely kész utasításokat és mintákat tartalmaz többek között Project Charter és WBS készítéséhez, kockázatelemzéshez, meetingek összefoglalásához, státuszjelentésekhez, stakeholder-kommunikációhoz, projektzáráshoz, Lessons Learned dokumentumokhoz és projektprezentációk elkészítéséhez.
Mit kap a résztvevő?
- GalfSchool tanúsítvány a képzés sikeres elvégzéséről.
- UK College of IT angol nyelvű Certificate of Completion.
- Project Manager Starter Toolkit.
- AI Project Assistant Pack.
- Saját Project Portfólió, amely szakmai bemutatkozásnál, állásinterjún vagy a munkája során is felhasználható.
A képzés legfontosabb üzenete
A projektmenedzsment nem csupán módszertanok és fogalmak ismeretét jelenti.
A GalfSchool Projektmenedzser képzésének célja, hogy a résztvevők olyan gyakorlati projektvezetői tudást szerezzenek, amelyet a képzés befejezése után közvetlenül alkalmazni tudnak saját munkájukban.
60 óra. 6 modul. Saját projekt. Saját Project Portfólió. Modern digitális és AI-eszközök.